Fractional CTO
Strategický partner pro CEO/zakladatele 4–8 dní měsíčně. Architektonické review, hiring plan, vendor management, board reporting.
Zpět na služby
IT poradenství
Proměňte surová data v akční inteligenci s ML pipeline na míru a real-time dashboardy.
Strategické technologické poradenství od zkušených architektů. Pomůžeme vám vyhodnotit technologické stacky, naplánovat digitální transformaci a rozhodovat build-vs-buy v souladu s vašimi cíli.
Digitální transformace
Komplexní posouzení a víceletá roadmapa pro modernizaci vašich technologií, procesů a kultury.
Evaluace technologií
Analýza build-vs-buy, evaluace vendorů a výběr technologií v souladu s vašimi schopnostmi.
CTO jako služba
Částečné technologické vedení poskytující strategický směr, mentoring týmu a reporting pro board.
IT konzultace u nás neznamená 80stránkové PDF a fakturu. Znamená to fractional CTO, který se 1–4 dny v měsíci stává členem vašeho týmu, vede architektonická rozhodnutí, mentoruje juniory a reportuje boardu. Pomáháme firmám, které potřebují technologickou strategii, ale nemají na full-time CTO za 2,5 mil. Kč/rok.
Kdy má smysl nás zavolat
- Před investicí do velkého IT projektu (>3 mil. Kč) — second opinion na architekturu
- Při výběru ERP / CRM / HRIS — vendor-agnostic posouzení
- Při akvizici nebo fúzi — IT due diligence a integrační plán
- Když interní tým má kapacitu, ale chybí senior strategický pohled
- Před fundraisingem — tech due diligence připravený na investory
- Při digitální transformaci — multi-letá roadmapa s milníky a KPI
Typická konzultační zadání
Build vs. buy analýza
Máte si systém postavit, koupit krabicové řešení nebo SaaS? Posouzení s 5letým TCO modelem a doporučením.
Tech due diligence
Pro investory i pro vás samotné — review architektury, code quality, scalability, security, technického dluhu, key person rizika.
IT roadmapa po reorganizaci
Po změně vlastníka / strategie potřebujete sladit IT s novými cíli. Vícefázový plán s milníky a rozpočtem.
Jak konzultace probíhá
1. Discovery call (zdarma, 60 min)
Pochopíme váš kontext a potřebu. Pokud nejsme správný partner, řekneme to.
2. Sběr informací (1–2 týdny)
Workshop s klíčovými stakeholdery, review existující dokumentace, interview s techem, daty z monitoringu.
3. Doporučení (2–3 týdny)
Konkrétní doporučení s ROI, prioritizací, riziky a timeline. Žádné generické best practices — vše šité na váš kontext.
4. Implementační podpora (volitelně)
Pokračující sparring partner při realizaci — 2–8 hodin týdně, hourly nebo retainer.
Časté otázky k IT konzultacím
Kolik stojí fractional CTO?
Retainer 80 000 – 180 000 Kč/měsíc dle požadovaného rozsahu (typicky 4–8 dní). Pro one-shot projekty (audit, due diligence) fixní cena 150 000 – 600 000 Kč.
Pracujete s konkrétní velikostí firmy?
Optimum je 20–500 zaměstnanců nebo Series A–C startup. Pro menší firmy bývá ROI nízký, pro velké korporáty doporučujeme Big4 / specializovaný butik.
Pomůžete nám s výběrem dodavatele?
Ano. RFP příprava, vendor scoring, due diligence finalistů, kontraktační podpora. Vendor-agnostic — nemáme provize od dodavatelů, vždy jsme na vaší straně.
Děláte i tech due diligence pro VC / PE?
Ano. Standardní due diligence 2–4 týdny, zahrnuje architekturu, code quality (SonarQube + manual review), scalability test, security baseline, team assessment, key person risk.
Co když potřebujeme někoho na implementaci?
Doporučujeme partnery z naší sítě nebo vám pomůžeme najmout. Sami implementaci děláme jen v oblasti AI a security — pro běžné dev práce máme partnery, kterým věříme.
Připraveni začít s IT poradenství?
Naši experti vám pomohou implementovat správné řešení pro vaši organizaci.
Kontaktujte nás